Clubes
Mediante la gestión de datos actualizados a diario y en tiempo real relativos a todo tipo de deportes, desde la velocidad media del servicio de los tenistas hasta el número de llegadas a base de los jugadores de béisbol, los clubes constituyen los cimientos de la economía del deporte por lo que respecta a los datos, así como el principal motor de datos para la tecnología aplicada al deporte.
A día de hoy, los clubes ya están utilizando y generando datos sobre rendimiento, jugadores, marketing, estadios y aficionados. El intercambio de datos ofrece a los clubes múltiples oportunidades para lo siguiente:
- Emprender nuevas iniciativas de colaboración en materia de datos que mejoren la experiencia de los aficionados y consumidores.
- Poner conjuntos de datos más amplios a disposición de patrocinadores y marcas, así como establecer una colaboración en materia de datos con otros sectores como el asegurador y el turístico.
- Mejorar la gestión interna del equipo y el control de la salud de los jugadores
- Optimizar la búsqueda de talento mediante la disponibilidad de datos de jugadores profesionales.
- Aumentar la visibilidad y el valor de la marca y los activos del club.
Federaciones y ligas
Las federaciones y ligas, ya sean de carácter profesional o amateur, tienen una necesidad ineludible de datos que las ayuden a gestionar eventos, iniciativas de colaboración comercial y contratos. Aficionados y seguidores ansían constantemente la posibilidad de acceder a estadísticas deportivas compiladas a partir datos de la NHL, la NBA, la UEFA o la Champions League. Las federaciones y ligas pueden aprovechar el intercambio de datos para lo siguiente:
- Diversificar su actividad mediante nuevas ofertas de datos y servicios conexos.
- Optimizar las nuevas contrataciones gracias a información sobre perspectivas sustentadas en datos.
- Aumentar la calidad de los datos a través de nuevos conjuntos de datos que proporcionen una visión más integral.
- Mejorar la planificación de eventos mundiales (JJ. OO., Copa Mundial) por medio del intercambio y la difusión de datos que permitan una organización más eficaz.
- Diseñar programas innovadores de fidelización de aficionados gracias a una ampliación de la oferta basada en los datos.
Patrocinadores y marcas
Los patrocinadores y las marcas también constituyen «jugadores sobre el terreno». Dentro de la transformación de la economía del deporte impulsada por la tecnología aplicada a este y el intercambio de datos, los patrocinadores y las marcas pueden recurrir a conjuntos de datos exhaustivos procedentes de federaciones y clubes con los siguientes fines:
- Acceder a estadísticas sobre el desempeño, el valor y la clasificación de los jugadores.
- Optimizar los contratos de patrocinio firmados con jugadores y clubes.
- Aumentar la repercusión de sus iniciativas de marketing.
- Maximizar las actividades de patrocinio y financiación de eventos con una mayor rentabilidad de la inversión.
- Determinar las vías de patrocinio más adecuadas para las marcas mediante la combinación de datos internos y externos.
Minoristas
El sector minorista recopila constantemente datos relativos al sector del deporte referentes a comportamientos, hábitos de consumo, deportes practicados o equipos seguidos. El intercambio de sus propios datos y la adquisición de otros proporcionados por distintos agentes del ecosistema deportivo (por ejemplo, los clubes), permite a los minoristas lo siguiente:
- Aumentar la calidad de los datos y mejorar las perspectivas y los análisis de mercado.
- Crear ofertas personalizadas de mayor interés.
- Gestionar con más eficacia su implantación local y adecuar sus estrategias de penetración de mercado.
- Mejorar la relación con sus clientes mediante las ofertas selectivas oportunas.
Planificadores y organizadores de eventos
Durante la organización de eventos deportivos, los planificadores y organizadores de eventos generan gran cantidad de datos. Avanzar en la recopilación de nuevos conjuntos de datos abre la puerta a nuevos supuestos de uso que permitan las actividades enumeradas a continuación tanto en el transcurso de los eventos y torneos como con anterioridad o posterioridad a estos:
- Crear paquetes de productos y servicios para clientes que enriquezcan la experiencia de los aficionados.
- Emprender nuevas iniciativas intersectoriales de colaboración en materia de datos con los sectores hotelero, turístico y asegurador.
- Comercializar datos enriquecidos y aumentar el volumen de ingresos.
- Incrementar la visibilidad y la publicidad de los eventos.
- Aumentar el interés suscitado por los eventos mediante ofertas atractivas.
Conozca la reveladora perspectiva de sus homólogos en el intercambio de datos
El Simposio CDOIQ del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) de 2021 se focalizó en el intercambio de datos. Expertos de los sectores de la genética y la biotecnología, el comercio, la agricultura y el turismo y los viajes entablaron un apasionante diálogo centrado en los retos y oportunidades que conllevan el intercambio de datos y los mercados de datos.
En la sesión, moderada por la consultora de investigación IDC, los líderes de dichos sectores tomaron la palabra para compartir su experiencia en el establecimiento de supuestos de uso eficaces, la manera de obtener el apoyo del equipo directivo y la definición de modelos económicos y operacionales.
Escuche la opinión esclarecedora de sus homólogos sobre los retos y oportunidades que plantea el intercambio de datos.
